viernes, 18 de abril de 2008

La Asociación Española de Anunciantes y su asamblea


Durante los dos últimos días he podido asistir a las sesiones de la cuadragésimo tercera asamblea de la AEA, y he de decir que me ha sorprendido gratamente. En primer lugar, porque no es muy habitual que una Asociación abra sus puertas a los medios en actos como éstos, habida cuenta de las polémicas y demás situaciones de tensión que pueden vivirse. Sin embargo, los Anunciantes han sabido ingeniárselas para que lo que para unos es una tortura, para otros sea un mero trámite.

Tras la asamblea, este viernes se ha celebrado el IV foro del Anunciante, una jornada en la que se han analizado todos aquellos aspectos que más preocupan a este colectivo, cansado de ver cómo su inversión se desvanece como por arte de magia en absurdos GRP's y alguna que otra maniobra de dudosa legalidad. Precisamente, el asunto del retorno de la inversión ha sido uno de los puntos estrella de la primera ponencia, protagonizada por Jesús Muñoz (Presidente AM y CEO de Mindshare Spain), Sergio Lorca (CEO ZenithOptimedia Iberia y Latam) y Manu Solaeche (Director comercial Microsoft Digital Advertising Solutions): además de girar entorno a los manidos conceptos de siempre (cambio de consumo de medios, fragmentación de las audiencias...), estas ponencias han destacado la enorme importancia que están adquiriendo los 'branded contents' como fórmula para evitar la ineficacia publicitaria.

En la época de los TIVOS (aparatos que permiten configurar parrillas a tus anchas), la saturación de GRP's e Internet (auténtico opio del pueblo), los contenidos juegan un papel fundamental: buenos contenidos=audiencia=oportunidades de negocio. La fórmula no es nueva: empresas como BetyByte llevan trabajando en esta línea durante años, con excelentes resultados (como los cosechados con 'El Movimiento Coca Cola'), y parecen haber abierto el camino hacia otros muchos. Hoy en día, podemos encontrar propuestas como la realizada por Dove, firma que ha apostado por Alicia Keys para protagonizar una mini serie, que van un paso más allá de los archiconocidos product placements.
De lo que se trata, en suma, es dar al consumidor algo a cambio, además de un spot de tele cachondo...¡y encima será más barato!

PD: Una reflexión: ¿Cómo es posible de que ninguna marca cafetera haya apostado por introducirse en Cámara Café, uno de los grandes espacios del prime time, ya sea a través de la máquina de café o bien rotulando los vasos? ¿A qué esperan los brand managers de Nespresso, por ejemplo? Si alguien me quiere fichar como consultor externo...

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